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为了提升工程部新人工程设计水平，规范和完善他们撰写设计备忘录的格式，工程部于2015年12月2日在公司二楼会议室举办了一场“工程设计”主题培训活动。主讲师资是工程部资深工程师刘晓娜。 培训中，刘晓娜系

初冬，一场瑞雪袭卷了山东、河北大地，气温骤降，严寒的天气抵挡不了我们回访客户的热情。2015年11月24日至28日，公司副总经理岳晓虹带领市场部郑颖一起走近山东，开展客户回访工作。 回访第一站我们来到齐鲁石化

早晨，当你路过公司二楼会议室时，一定会听到里面传来朗朗的读书声。没错，为了进一步提高公司管理层人员的人文素养和精神境界，将传统文化学习落地，把《弟子规》中做人做事做学问的大智慧落实到企业管理中来。在党支

为了提升企业员工的创新能力，拓宽大家的思维方式，改变传统相对单一的理性思维理念，2015年12月1日管理部在公司二楼会议室举办了一场“思维游戏体验馆”主题培训活动。本次培训由管理部人力资源专员张静主讲，来

2015年11月19日，工程部助理工程师于孔菲以金新化工疏松机项目为题与工程部成员进行了安装经验交流。 培训中于孔菲对施工过程中的问题进行了分析和经验交流，总结工程注意事项，将做的出色的方面分享给大

2015年11月27日上午，公司工程人员贺爱平将佳木斯热电有限公司#1炉6台内装平衡容器、一台云母水位计和一台电接点水位计的安装和调试过程进行了讲解，将所学和所感与部门同事进行了分享。 通过这次的培训学习，工程

管理部，顾名思义，是搞管理工作的部门，但是作为管理部的一员，我一直也没能真正透彻地理解管理的含义，通过学习《禅心商道》、《禅与亲子教育》等禅智慧、禅文化，恍如明白了一些，结合公司目前的管理工作，小析如下： 1、

2015年11月25日下午，公司中层以上领导及相关人员再一次观看了大愿法师主讲的《禅心商道――新一代禅商是怎样炼成的》并交流心得。本次观看了该视频的前两集内容，每一集过后大家都积极的展开讨论，在副总经理赵亮的引

近日，公司掀起了一场学习的浪潮，观看观大愿法师禅心商道演讲，学习新一代禅商的修炼！现将学习感悟分享如下： 　　此次讲座的内容分为两部分，首先是商道――禅于企业管理的道与术，其次是禅心――禅商修炼的见，行，果。 　

2015年的寒流席卷了整个燕赵大地，但是秦皇岛市市民情感护理中心的工作人员的心里却异常火热，在秦皇岛市民政局的领导下，在中心理事长与各位理事的领导下，在中心咨询师、义工及工作人员的共同努力下，秦皇岛市市民情

在公司的倡导下，我在工作之余再一次观看了大愿法师主讲的《禅心商道》。大师分享的禅心：禅商修炼的见、行、果；商道:禅与企业管理的道与术。大愿师傅运用佛家的禅文化结合现代企业的企业管理推出了《禅心商道》新

2015年11月17-19日，为进一步提高公司质量管理水平，检查ISO9001:2008质量管理体系运行的有效性和是否有效保持并持续改进，公司组织进行了2015年度内部质量管理体系审核工作。此次内部审核由分成AB两组的7名内审

1、一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”父亲说：“你没有用尽全力。”小男孩不解，父亲微笑着说：

禅的智慧，博大精深，高深到智慧深处，细微处可借鉴到生活中的每一点，就像小雨润物无声，确是极大的滋养。通过禅智慧的学习，分享体验如下：1、 社会责任法则；世间万物都是有千丝万缕的联系，我们时刻关注周边环境的变化，创造积极的生

一个企业，为国家创造税收，为员工们提供养家糊口的岗位，企业家有利润，有成就感等等，这些都很重要。但是，创办企业最最重要的使命是“度人”――帮助员工成长。老天把这些人交给你，你是有责任的，你有责任要帮助他们成长，成长

今日，我从管理部获得一本《一日常规――日常行为举例要点》，这本手册详细地讲解了居处、步立、视听、言语、容貌、衣冠、饮食、出入、读书、写字、几案、相呼和进退等日常行为中需要注意的关键要点。读后发现自

2015年11月13日，公司召开“佳木斯水位工程、新疆库车煤仓综合管理系统以及公司本部电力采暖系统”三个工程总结会，公司党支部书记兼副总经理刘剑锋、副总经理赵亮、市场部副经理兼区域经理张绍立、管理部管理人员

近年来，伟德国际BETVlCTOR1946（HDSC）不断与美国各大行业协会、电力公司频繁接触，积极参加技术会议和展会，引起了美国业内人士的广泛关注，并积累下了大量信息资源。今年，HDSC更是受邀全程参加ASME Code Weeks标准

2015年11月10日，秦皇岛REN家园近40名人本教练汇聚如意山海酒店会议室开展了一次精彩的教练沙龙！我有幸参加本次沙龙，受益颇深，与大家分享如下： 在整个教练案例过程中，我发现自己“聆听”这个教练能力还有

2015年10月起，公司副总工程师于胜利和工程部工程技术人员王金锋、张迪分别赶赴不同的地区和电厂，逐个回访客户，了解工程现状及设备运行情况，同时沟通工程余款回款事宜。他们先后与七家公司进行联系、沟通，催要积压