【企业文化】“引领学习风 共享读书乐”读书会活动系列报道-《一分钟经理人》
日期：2021-01-19 阅读数：
为了推动学习组织和谐建设，丰富公司员工的业余生活，加强同事们间交流和联系，开拓眼界和学识、加强修为和素养，同时加深对工作生活的思考，营造企业浓厚的学习氛围，由伟德国际BETVlCTOR1946集团旗下共生学堂组织并举办“引领学习风 共享读书乐”读书会活动。
本次推荐的是《一分钟经理人》这本书，《一分钟经理人》是肯・布兰佳与斯宾塞・约翰逊合著的一部管理学著作，首版时间是1982年。该书通过讲述一个年轻人寻找完美管理和领导技能，揭示了三种高效多产的管理秘诀，并形象生动地指导管理者如何在现实环境中行之有效地应用这三个管理秘诀。阅读这本书的价值在于：它可以教你如何更好的管理自己，培养执行观念，并从真正意义上造就执行者。
主持人刘晓娜先给大家解读了这本书，并分享了自己的读后感：首先要建立一分钟目标，确立一分钟目标的意图在于保证每项工作的责任都能得以理解。第二个秘密在于一分钟表扬，这需要对他们的绩效保持公开。作为一分钟经理人的目标就即刻表扬他们，使雇员感觉到他们对企业的重要性，最后已握手结束一分钟表扬。第三个秘密在于一分钟更正，对周围人保持诚实意味着他们犯错时提出批评。第一步就是可以批评指出错误，明确责任并指出该如何履行这些责任，批评之后要握手并告知对方他们的某次错误做法，因此一分钟训诫包括批评和安慰，两者同等重要。
接下来，主持人引领大家一一分享各自的读后感，大家通过读书，收获满满，各抒己见。
人资部赵家欣分享：成功的企业不但要有出色的领导者，更要有出色的员工，领导者是核心，员工是企业的根本，这本书的主要目的就是提倡企业重视领导与人的关系，实现企业上下级关系和睦发展，提高工作效率，为企业争取更多效益。
客户部经理高广洲分享：高经理用“马云让员工买肯德基”的例子来说明，管理者在给下属部署任务的时候目标要明确，要有效沟通，这样才能提高工作效率，使公司效益最大化。
集团总经理秘书李林潞分享：李林潞通过一张“一分钟经理”的构图精彩的分享了她的感想，拿出一分钟，重温你的目标，审视你的工作表现，当一分钟目标达成了，经理人需要给员工一分钟有效的称赞，如果目标没有达成，经理人需要给员工反馈，进行一分钟更正，这样就能打造一个正确及时的反馈，这样就会更快获得成功。
集团人资部经理贺敏分享：《一分钟经理人》不仅在工作中可以体现，而且在生活中也可以体现出来，生活中我们可以是“一分钟爸爸”，“一分钟丈夫”，“一分钟妻子”等等，如果工作和生活中能够充当好这些角色，我们会更容易做一个合格的管理人，一个称职的爸爸和丈夫。
集团副总经理、工会主席李磊分享：《一分钟经理人》这本书与我们的工作和生活息息相关，通过具体的实例告诉大家如何把这些理论运用到工作和生活中，引发大家进行深入思考。
设备公司副总经理兼集团质安部经理赵亮分享：对大家今天的读书表现进行了赞许、点评与总结，并引导大家在以后的工作生活中，如何更好的运用书中的知识。不断的提升自己。
集团副总经理刘剑锋分享：对大家的积极分享的态度给予了夸赞，提出大家以后要保持读书的习惯，希望大家通过读书不断的提升自己，并且能更好的运用到工作和生活中。
最后集团副总经理、党支部书记兼集团国际贸易部经理刘 林进行了总结：刘总强调在上级给下级部署工作时一定要沟通明白，有不理解的地方及时指出，这样才能提高工作效率。刘总提到:读书会的目的是让大家能够互相激励，共同成长。希望大家能够更好的把这个读书会开展下去，通过读书与分享使大家能够真正从中受益，增长见闻！
通过本次读书会，大家深受启发，并对“三个一分钟”的管理方法有了进一步的认识，希望通过分享后能够更好的运用到工作和生活中。
人力资源部贺楠
