【企业文化】《致加西亚的信》读后感
日期：2017-05-15 阅读数：
看完这篇文章，我只想到一句话，没有执行，所有的管理都是空谈。罗文是个军人，军人的天职就是服从，对我们普通人来说，服从换句话说就是执行。执行不是机械、盲目地跟从。
首先，执行需要一个敬业的心态。职业没有高低贵贱之分，只有分工的不同，任何一件平凡普通的工作都可以更加完善和卓越，你无需顾及世俗的眼光，不抱怨、不攀比才能更专注地投入工作之中。
其次，执行需要开拓的精神。执行不是简单的重复，而是在做中思考、沟通、改进和完善。思而不做则空，做而不思则殆。很多人有好的想法，却不能付于行动，那再好的想法也只是空谈。更多的人始终重复一件工作，久而久之必然生倦，这时候去思考这项工作怎样能提供给他人更多的协助，如何从细节做到更加完善，你才能发掘工作更多的乐趣。成就感同时也会给你更强的信心和向上的动力，从而带动整个企业的发展，起到水能载舟的作用。
最后，执行需要不懈地坚持。持续的行动力需要坚定的信念，很多事情不是一蹴而就的，滴水可以穿石。摒弃急功近利的浮躁，将信念植入根髓。将困难看作挑战，有兵来将当，水来土埋的泰然，终将造就成事之势。
相信很多人都登过山，登山的时候脚下杂草丛生，乱石纷纭，纵使旁边风景如画，你也无暇顾及，只能踏踏实实走好脚下每一步。等你攀上山顶，才觉豁然开朗，体验无限风光在险峰的乐趣。执行恰如登山！
管理部 许晓云报道
